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Trägerorganisationen der Club Aktiv Plus

Diese Seite stellt die 11 Träger der Club Aktiv Plus, ihre Clubs und ihre wichtigsten Aufgaben vor.

 

Überblick über die Träger und die zugehörigen Clubs

1. FOYERS SENIORS ASBL - 7 Clubs +
Zugehörige Clubs:
  • Club Haus am Becheler
  • Club Haus am Brill
  • Club Haus am Säitert
  • Club Haus an de Sauerwisen
  • Club Haus beim Kiosk
  • Club Haus Bien-Sûre
  • Club Haus op der Heed
2. HELP ASBL - 5 Clubs +
Zugehörige Clubs:
  • Club Aktiv Plus An der Loupescht
  • Club Atertdall
  • Mosaïque Club
  • Club Muselheem
  • Club Syrdall
3. INTER-ACTIONS ASBL - 3 Clubs+
Zugehörige Clubs:
  • Nordstad Aktiv +
  • Club Uewersauer
  • Club Wëlle Wäin
4. AIDE POUR PERSONNES ÂGÉES PRËNZEBIERG ASBL - 1 Club +
Zugehörige Clubs:
  • Club Kordall Aktiv
5. CLAIRE ASBL - 1 Club +
Zugehörige Clubs:
  • Club Aktiv+ DeForum
6. CLUB SENIOR KEHLEN ASBL - 1 Club +
Zugehörige Clubs:
  • Club Senior Kehlen
7. DIDDELÉNGER HAUS FIR SENIOREN ASBL - 1 Club +
Zugehörige Clubs:
  • Club Aktiv + Diddeleng
8. GIM ASBL - 1 Club +
Zugehörige Clubs:
  • Club A Bosselesch
9. JONK VU GËSCHTER AN HAUT RÉISERBANN ASBL - 1 Club +
Zugehörige Clubs:
  • Club Aktiv Plus Réiserbann
10. SODEXO SA - 1 Club +
Zugehörige Clubs:
  • Aktiv Plus Stroossen
11. UELZECHTDALL ASBL - 1 Club +
Zugehörige Clubs:
  • Club Uelzechtdall

Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Träger

Der Träger ist für die Verwaltung und den Betrieb des Club Aktiv Plus zuständig – unter Einhaltung des gesetzlichen Rahmens und in enger Zusammenarbeit mit den öffentlichen Partnern.

 

Einige der nachfolgend beschriebenen Aufgaben werden direkt von der/dem Direktionsbeauftragten des Clubs wahrgenommen.

 

1. Offizielle Genehmigung +
Beantragung und Einhaltung der staatlichen Zulassung (Agrément) des Familienministeriums.
2. Finanzierungsvereinbarungen +
Gewährleistung der vertraglichen Vereinbarungen (Konventionen) mit dem Ministerium und den Partnergemeinden.
3. Organisationsrahmen +
Erstellung von Geschäftsordnungen, Entwicklngs- und Projektplanung, Qualitätsentwicklung, Organigrammen und Sicherheitskonzepten.
4. Alltagsgeschäft +
In Zusammenarbeit mit der Direktion für den guten Ablauf und die Kontinuität der Aktivitäten des Clubs sorgen.
5. Lokale Partnerschaften +
Strategischer Austausch mit Gemeinden zur bedarfsgerechten Entwicklung lokaler Angebote.
6. Finanzmanagement +
Budgetverwaltung, lückenlose Finanzüberwachung und jährliche Berichterstattung.
7. Räumlichkeiten +
Bereitstellung, Erhalt und Anpassung sicherer, barrierefreier Infrastrukturen.
8. Personalwesen +
Den Direktionsbeauftragten sowie das Clubpersonal einstellen und betreuen.
9. Weiterentwicklung der Teams +
Die Weiterbildung der professionellen Teams fördern und unterstützen.
10. Transparenz der Informationen +
Einen guten Zugang zu den Informationen des Clubs gewährleisten, insbesondere über das öffentliche Register auf infosenior.lu.

Gesetze

Gut zu wissen

Neben den Trägerorganisationen spielen auch die Partnergemeinden eine wesentliche Rolle in der Organisation der Clubs.